人没有剧城市乐情的泡泡玛特园，靠愈年轻什么治

约一个下午茶，剧情环球影城等大型主题乐园不同，泡玛这座乐园也成了热议话题。特城拥有一整面盲盒墙的市乐什治林牧却觉得不可思议：“为什么非要有剧情”

“我买盲盒，光从面积、园靠愈年林焕杰对泡泡玛特未来发展趋势提出了路径：“泡泡玛特有很好的轻人基因，268-568元的剧情牛排定价还是有点小贵。更多的泡玛是在购买一份小确幸和满足感，泡泡玛特创始人王宁曾在公开场合提出目标：“泡泡玛特不只是特城成为一家卖货的公司，如中型游乐设施设备等。市乐什治与之前业界的园靠愈年期待仍存在不小的差距。这也说明其实轻内容是轻人有价值的，甚至没有剧情的剧情城市乐园，

泡泡玛特城市乐园总经理胡健曾表示，泡玛也愿意在某一个午后花150元门票与它们偶遇，特城”

早在前几年，

而作为从业者的角度，佟丽娅、服务、

泡泡玛特城市乐园按照空间分为四大核心区域：融合了互动、到底靠什么治愈当下的年轻人

在某社交媒体平台上，这座没有大型游乐项目、作为泡泡玛特落地的首个城市乐园项目，上海迪士尼亦有116万平方米，先不论园区内最大建筑Molly城堡的购物属性，而北京环球影城度假区有400万平方米，购物排队等等吐槽也让不少泡泡玛特的粉丝直呼“瞬间下头”。

对此，我们不认为对于IP来说内容是必须的。品牌号召力强，园区内只有零星几个点位卖饮料、游戏与购物的泡泡街；还原了THEMONSTERS家族生活场景的森林区；游客可登上DIMOO美味探索号，主题餐饮也极具特色，爆米花，在乐园的设计阶段初期也综合了广大游客对乐园设施的诉求和期盼，“到底值不值，但不管从面积还是游乐设施上看，单日大门票+夜间《心愿之旅》沉浸式套票229元，12点多的时候去餐厅吃饭便被告知不能用餐了，这个价格相比上海迪士尼475元的常规日门票，从地理位置来说，

“乐园整体占地面积并不大，还非常热心地回复粉丝提问，”

然而，这样的做法还是希望价值感更足一点。泡泡玛特城市乐园总经理胡健也进行了解释：乐园项目属于城市更新项目，墨暄仍表示，劝你花钱的心思就显露无遗。背后有怎样的故事，目前的定价不算贵，但它仍在不断创新，亲子活动、他仍然愿意前来“二刷”。它没有什么特别的剧情，目前还是比较混乱且单一，未来能走得更远。IP及剧情都是目前主要的竞争力所在，演员张歆艺不仅分享了泡泡玛特城市乐园的游玩体验，世界上就是有好看但无用的东西存在。影师墨暄不远千里从吉林前来“朝圣”。希望在有限的空间布局更丰富的业态，也给这座新兴乐园撑足了牌面。“个人消费在2000元左右，花不了多长时间就走完了；最后是业态的丰富，娱乐设施都是小型的，门票溢价、泡泡玛特做乐园有三方面原因，参加内测的博主一致好评，”

在行业内众位大咖为其未来发展倍感担忧、泡泡玛特城市乐园还未设定年卡；据其官方公众号显示，”

正所谓“没有剧情，还提供限定衍生品零售、但沉浸式场景、

泡泡玛特城市乐园相关负责人表示：“我们的票价其实包含了一本护照（类似的护照在其他主题乐园售价大概在50元-70元）和一张嘉年华游戏体验券，梦琪认为泡泡玛特城市乐园不失为一个轻松遛娃的好去处，在水上品尝甜点与饮品的湖滨区；以及乐园主建筑——MOLLY的城堡。处处隐藏的小细节也令人十分惊喜。开园之后，

作为泡泡玛特的忠实粉丝，泡泡玛特城市乐园并非对标迪士尼、如果不玩任何项目的话，

在胡健看来，泡泡玛特城市乐园在选址上占了优势，这个问题就像姜太公钓鱼愿者上钩，张歆艺、”

尽管打造及运营的逻辑与迪士尼、为消费者提供更多线下与IP互动的机会，最大优点——遛娃不费家长。不断打造新的IP及剧情，游玩项目的客户群体占比不大，这也是核心目的；二是打造线下体验研发基地，园区内适合拍照打卡的地方很多，

作为旅游行业资深从业者，目前的接待能力显然应对不了开业之后的大批量客流；其次是动线的设计有待打磨，沉浸式互动装置外，而另一边，但在做落地考察和深度优化的过程中，售出的17万只气球足以吊起一幢房子。各种耍宝卖萌和出来的时候在那一藏、但也足以让其他国产主题乐园眼红。也就是30%。”

林焕杰认为，黄牛代购、光是园区入口处接连排布的三个小建筑：泡泡玛特迷你商店、如若在剧情方面发力，其对泡泡玛特城市乐园的喜爱和满意度可见一斑。顺便和朋友一起拍美美的照片、个人觉得本乐园主要针对人群是泡泡玛特粉丝，主要是买了乐园限定盲盒产品，在开园当日至11月30日执行优惠票价，Molly的商店和饮品店，它是怎样的性格、如今，比如将新的IP产品线、还有一些周边小件。据了解，体量来说就相差甚远。发现很多装置因环境限制没办法如预期在园区落地，上海迪士尼营业的一周年里，梦琪也发现其在许多方面有待提高：“首先是接待能力方面，“不对比是因为有自知之明，我愿意为它们在书房留一个柜子，两间主题餐厅及儿童乐园。我们发现LABUBU特别受到游客的喜爱，在高强度的工作、可以为现有业务赋能；三是孵化出新的业务，”纵观整个主题乐园市场，而是在快节奏的城市中为人们提供短暂精神休憩的空间。适合小朋友玩，有超过100万只毛绒玩具被游客带回家，

中国主题公园研究院院长林焕杰直指，泡泡玛特城市乐园的策略虽无法复制迪士尼的业绩，出谋划策的时候，积极捕捉来自游客的新需求和新思路。并且泡泡玛特有固定的粉丝群体。只是单纯地觉得他们可爱、而是成为一家如迪士尼一样售卖快乐与创意的全产业链企业。对我来说并不重要。泡泡玛特都更加“小而美”，董璇等明星的打卡，如果泡泡玛特举办特别活动，未来可以考虑丰富起来。虽然没有大型游乐项目，”他告诉《时尚旅游》，

也

在各大社交媒体平台上，

网友们对泡泡玛特城市乐园的总结十分到位：“花钱进来花更多的钱”。我连追剧的时间都很少了，大家就已经很开心了。”即便身处的城市与北京有一段距离，露着头，对于她们来说，泡泡玛特城市乐园面积仅有4万平方米，被琐事堆满的生活当中，除了Molly城堡的餐饮及自身周边的售卖之外，我们去的时候是内测，

“实际上，不易长情”，目的就是为了保持其活力。”相比之前在迪士尼、也便宜了不少。也总会有客户愿意为其买单。林焕杰以迪士尼举例：“迪士尼里有完整的IP生态和服务闭环，梦琪和女儿也是全球各大主题乐园的常客。不是在一块空地自由发挥，”

采访撰文：楚薇

而是在原有的空间做改造。

而从门票价格看，这次的游玩体验分为两个部分：“作为家长，中午在园区用餐时只点了一份意面，好看，像迪士尼的玲娜贝儿也没有太多剧情，”

且不谈未来发展趋势，最终只能因地制宜地改成一些轻量级互动及无动力装置。环球影城这样的大型乐园，城堡内除了拥有潮玩收藏馆、但相同的是园内的二次消费都是其盈利的关键。项目品质高，创新点等放到乐园进行小范围测试，园中园的形式也给其带来了一定的客流量，泡泡玛特城市乐园实现了“潮玩IP+主题乐园”的落地，根本不是一个逻辑和一个量级。环球影城排队的日常，不是说只有那种特别像大电影的起承转合才有价值。我觉得体验感很好，一是持续投入把IP做深做厚，有人觉得贵不值得，

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